產品框架
數字設計院
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金慧數字設計院解決方案
精華版
匯聚二十余年設計行業經驗精華，專為中小型設計企業
量身打造的經營項目一體化數字管理平臺
立即咨詢金慧數字設計院（精華版） 是專為工程勘察設計行業中小型企業量身定制的數字化管理平臺。平臺圍繞項目管理的核心理念，集市場經營管理、項目管理、協同設計、綜合管理、圖檔管理、數據中心、財務管理、人力資源、移動辦公為一體，通過平臺，企業能夠實現對項目 ”人員、費用、資源、質量、進度“ 等多個關鍵維度的統一和高效管理，達到 ”明收支、重協同、提質量、知進度、管成果“ 的目標，助力企業降低成本、提高效率，促進企業的持續成長和市場競爭力的提升。
產品框架
解決的問題
主要功能
提供客戶關系管理、供應商管理、前期管理、投標管理、投標資料庫、收入合同、支出合同、收支管理等方面的功能，實現經營信息通暢，幫助企業算清帳，提高經營管理工作效率，降低經營成本。同時通過對經營指標的分析，幫助企業及時發現并規避潛在的經營風險，提升企業市場競爭力。
提供客戶關系管理、供應商管理、前期管理、投標管理、投標資料庫、收入合同、支出合同、收支管理等方面的功能，實現經營信息通暢，幫助企業算清帳，提高經營管理工作效率，降低經營成本。同時通過對經營指標的分析，幫助企業及時發現并規避潛在的經營風險，提升企業市場競爭力。
依托PMBOK國際項目管理知識體系，與企業ISO內控體系緊密結合，強化設計項目的過程管理，將工作流、信息流與費用、人員、質量、進度、成果等管理領域緊密融合，避免了“ 兩張皮” 現象的發生，并支撐企業項目制改革，提供多維度的項目總覽、質量、進度等數據分析，提升對項目的整體管控水平。
依托PMBOK國際項目管理知識體系，與企業ISO內控體系緊密結合，強化設計項目的過程管理，將工作流、信息流與費用、人員、質量、進度、成果等管理領域緊密融合，避免了“ 兩張皮” 現象的發生，并支撐企業項目制改革，提供多維度的項目總覽、質量、進度等數據分析，提升對項目的整體管控水平。
CAD二維協同設計與AutoCAD、國產知名的CAD二維設計軟件平臺緊密集成，以強大和靈活的項目管理平臺作為支撐，以外部參照為技術基點，以ISO流程為輔助，完成項目設計中的圖紙設計、專業協作、成果出版，避免錯漏碰缺，實時收集項目過程資料，幫助設計院建設規范的流程體系，提高生產質量和協作效率，賦能高效管理。
CAD二維協同設計與AutoCAD、國產知名的CAD二維設計軟件平臺緊密集成，以強大和靈活的項目管理平臺作為支撐，以外部參照為技術基點，以ISO流程為輔助，完成項目設計中的圖紙設計、專業協作、成果出版，避免錯漏碰缺，實時收集項目過程資料，幫助設計院建設規范的流程體系，提高生產質量和協作效率，賦能高效管理。
提供信息發布、公文管理、印章管理、會議管理、出差管理、資料柜、車輛管理、固定資產管理等行政事宜的流程化處理，增強企業內辦公人員協同工作的能力，提高辦事效率和水平。
提供信息發布、公文管理、印章管理、會議管理、出差管理、資料柜、車輛管理、固定資產管理等行政事宜的流程化處理，增強企業內辦公人員協同工作的能力，提高辦事效率和水平。
提供檔案歸檔、圖檔管理、圖檔利用、檔案配置管理等功能，并可與設計項目管理系統、CAD協同設計等進行無縫集成，為企業提供—個資料信息、知識信息共享的平臺。
提供檔案歸檔、圖檔管理、圖檔利用、檔案配置管理等功能，并可與設計項目管理系統、CAD協同設計等進行無縫集成，為企業提供—個資料信息、知識信息共享的平臺。
提供經營總覽、合同分析、項目總覽、項目質量/進度/成果分析等功能，能夠處理企業中的現有數據，并快速轉化成結論，幫助企業或決策者做出正確的決策，提高決策質量。
提供經營總覽、合同分析、項目總覽、項目質量/進度/成果分析等功能，能夠處理企業中的現有數據，并快速轉化成結論，幫助企業或決策者做出正確的決策，提高決策質量。
主要提供報銷管理、借款管理功能，減少人工錯誤，提高財務部門的工作效率，幫助企業實現財務流程的標準化和規范化，提高財務管理的效率。
主要提供報銷管理、借款管理功能，減少人工錯誤，提高財務部門的工作效率，幫助企業實現財務流程的標準化和規范化，提高財務管理的效率。
提供員工信息管理、員工信息查詢、資質管理、人事審批管理、HR圖表等功能，可以解決以往人員信息混亂、信息發生變化時很難統—更新等諸多問題。
提供員工信息管理、員工信息查詢、資質管理、人事審批管理、HR圖表等功能，可以解決以往人員信息混亂、信息發生變化時很難統—更新等諸多問題。
支持通訊錄、新聞公告、個人消息、任務審批、任務發起等功能，提高日常工作協作效率。可使用金慧公司自主開發的移動通APP，或與企業微信、釘釘、第三方移動平臺集成。
支持通訊錄、新聞公告、個人消息、任務審批、任務發起等功能，提高日常工作協作效率。可使用金慧公司自主開發的移動通APP，或與企業微信、釘釘、第三方移動平臺集成。
應用價值
明收支
以項目為核心，以合同為抓手，從合同維度，具體分析項目的到款、付款情況，實現經營、生產部門間的信息互通，讓經營領導能實時監控經營整體情況，項目經理能實時監控項目整體收支情況。
重協同
? 以項目為核心，實現項目從任務下達、策劃、校審、提資、出圖的全過程協同管理。
? 以項目為核心，結合CAD協同插件，滿足設計人員在整個設計過程中的需要，提高設計效率。
? 支持日常事務線上關聯，包括印章、報銷、出差申請等，增強企業內辦公人員協同工作的能力，提高辦事效率和水平。
提質量
? 支持項目全過程合規性管理，ISO表單貫穿立項、策劃、項目過程以及項目收尾，提升項目的整體質量。
? 以項目為核心，通過校審、批注等方式促進圖紙設計質量的提升；通過設計區、提資區、任務區等方式促進專業間的高效協作，避免錯漏碰缺等質量問題；同時通過各類質量分析，讓項目經理能實時關注項目質量情況。
知進度
以項目為核心，將項目全生命周期任務細化，并對細化后的時間安排、進展情況臺帳一一記錄，直觀展示，信息透明。
管成果
以項目為核心，對所有產生的成果進行記錄和管理，確保項目從開始到結束的每個階段所產出的成果都能得到妥善保存和追蹤，便于項目團隊成員隨時查閱
標準化服務
四步化流程
客戶案例
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